Ich kann Ihr Unternehmen organisatorisch für die Zukunft aufstellen:
- Analyse der
Organisation
Ablauforganisation - Hierarchien - Arbeitsvorgänge
- Stellenbeschreibungen
- Richtige Definition der Aufgaben kann Ihnen Geld sparen !
- Personalplanung
- Wieviele Arbeitsplätze brauchen Sie wirklich ?
- Regelung der Arbeitszeiten
- Im Idealfall optimal an Ihren Betriebsablauf angepasst
- Optimierung von Arbeitsabläufen
- Weg von "Das haben wir immer so gemacht"
- Kostenkontrolle - Soll-Ist-Kontrolle
- Rechtzeitige Kontrolle erspart langwierige Änderungsprozesse und Ergebnisverschlechterungen
- Analyse der kundenbezogenen
Organisationbereiche